1、考察签约期
加盟商甄选、投资能力及投资意识评估、店址及市场考察(店址评估表)、接待项目考察、合约洽谈、签约、到款、前期定位分析、协调会议交接。
2、筹备期
市场调研、定位分析、加盟店经营计划书、装修平面及装修设计指导、加盟店人员配置方案、加盟店开业倒计时方案、培训组织、代招代培、招聘计划安排、物资物料计划、款项到位、实习跟踪、薪酬体系规划、单店财务体系植入、绩效管理体系规划、初始菜单规划、开业方案规划、驻店经营团队协调、现场验收、开业组织、交接。
3、驻店经营期
对驻店经营团队的管理15日经营数据分析与指导、单店顾客意见收集与经营方案调整、 月度经营指导，持续至驻店经营期结束、经营合格验收(以单店数据为准)、经营期内资料存档 。
4、后续督导期
持续经营数据分析(月度)指导、经营季度到店督导扶持(经营年度4次)、额定节假日经营活动策划及远程指导、物料订购追踪、受邀独立指导(单独计费)、新产品新经营项目的体系推广;建立日常加盟商经营档案与督导服务档案。
